如果说IT界内除了云计算、大数据、虚拟化等技术名词外，还有什么值得大家关注，那应该就是转型。企业要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展，就需要借助信息化手段进行转型，员工想要有所改变，有时也需要转型。在企业内部，尤其面对信息化得到如此重视的今天，CIO这一职位显得至关重要。CIO要全程管控企业内部的信息化建设，这也就要求CIO具备多种素质，包括对IT技术的深刻了解、对企业业务的清晰把握、对企业未来发展的全局思考等。

    CIO需要适应变化的IT环境，或许IT部门已经无足轻重，但IT依然是整个企业发展的重要驱动力，CIO的转型至关重要。

    对于当今的CIO们来说，推动创新已经是日常工作的一部分，尤其是那些能带来价值的创新。但是，这并非易事。与此同时，CIO的职责重点在于将落在业务转及信息与流程等战略性资源上，并且保证这些资源能够在业务运行中发挥作用。所以CIO的职责必须涉及到战略层面、执行层面、变革层面和沟通层面。战略层面体现方向性，方向是否准确，取决于CIO对企业业务战略的把握与理解；执行体现落地率，落地是否稳当，取决于其他3个层面要素；沟通体现整体性，力量是否团结，取决于CIO能否将企业高中基三层能否步伐一致。

    因此，CIO们需要打破传统的界限，CIO们迫切需要占据知识高地，在这个激动人心，技术引领的世界里，被视为具有感召力的领袖，同时，CIO们还要成为高技能的沟通者和影响者，CIO在你的企业内，要被视为是成长和改变的推动者和领导者。让自己变得更敏捷，不仅仅是执行项目，而是整体管理的方式。

    面对众多的挑战，CIO该如何应对？如何让自己更好的适应当前的IT环境变革呢？及时补充知识是最基础第一步，CIO不能固步自封，要永远怀有学习的精神，在IT的世界里摸索与创新。“北京大学CIO（信息总监）班”就是采用MBA案例教学方式，集合北京大学和业界的顶级专家教授资源，共同培养中国优秀的CIO人才，将“北大CIO班”打造成培养中国优秀CIO的摇篮！

    学习收益：

    1、 系统地学习信息化的基本理论与实施方法，拓展自己的事业；

    2、 在中国最高学府北大学习一年的研究生课程，获取北大颁发的证书；

    3、 结识更多的企业CIO或其他高层管理人员，建立自己重要的人际关系网；

    4、 通过学员讲课、沙龙活动和案例研讨等，使学员之间可以充分交流和学习；

    5、 结识很多业界的顶级专家，将自己单位信息化建设中存在的问题向专家咨询；

    6、 参加北大CIO论坛活动，通过北大CIO同学会与各届北大CIO班学员交流。

    2014年9月18日，“第十九届北大CIO班”开学典礼即将举行，想要报名的CIO朋友们要抓紧时间报名啦！