中国的“直销法规”出台之后，业内一直有个疑问：直销业会因为法规的出台趋于规范并走向繁荣，还是会因为设限过多而趋于低迷?从近年来的发展看，虽然直销业有行业的敏感属性，但对身处其中的规范企业来说，产品质量、创新科技、品牌形象以及企业文化等永恒的商业制胜法宝依然扮演着最重要的角色。一些抓住商业本质的企业在直销业找到了生机。

2014年恰逢NU SKIN如新集团成立30周年，NU SKIN如新在大中华区市场也已经拓展了11年，如今大中华区已成为全球53个市场增长最快的地区，并在2013年成为了集团全球第一个突破10亿美元的区域市场。作为NU SKIN如新集团在美国本土以外的第一个区域总部，大中华创新总部园区无疑被寄予厚望，成为凸显NU SKIN如新深耕中国市场决心的最好印证。

就NU SKIN如新在中国的发展战略和经营理念，记者采访了NU SKIN如新集团全球业务营运总裁邱尔丹(Daniel R. Chard)和NU SKIN如新大中华协同事务区域副总裁暨华南总裁郑重。

图为：如新集团全球业务营运总裁邱尔丹

《中国经营报》：NU SKIN如新集团投入如此之大建成了全球最大的办公园区，那么集团董事会在批准这项建设的时候是如何考虑的?

NU SKIN如新：NU SKIN大中华创新总部园区是我们集团创立30年来最大的海外投资专案，我们之所以考虑在大中华区建立美国本土以外的第一个区域总部，是因为我们看到了大中国区域的市场活力以及它未来持续增长的潜力。NU SKIN大中华创新总部园区，代表了我们致力于大中华地区，尤其是大陆市场的决心，将在我们未来全球事业版图中扮演非常重要的角色。

《中国经营报》：如新在成立30周年之际在中国建立了最大的总部园区，这也进一步证明了如新在中国加大投入的决心。如今如新全球业务发展尤其是中国市场是怎么样的?

NU SKIN如新：虽然我们是创立于美国的品牌，但我们业务视角一直都是放眼于全球的。目前来看，美国在我们全球业务总量中大约占10%，欧洲的业务比例为27%左右。我们大部分的业务都在亚洲，比如东南亚和北亚地区。2005年中国政府对直销行业进行了立法，旨在引导行业健康、规范发展。NU SKIN如新从2003年进入中国市场以来，也已经经历了十一个年头，但相比其他先于如新进入中国市场的品牌我们是一个后进者，需要学习进步的地方还很多，但我们的潜力是无穷的。大中华区市场已经成为NU SKIN如新最重要的市场之一。