G3商讯： 工业品营销研究院助力工业品企业转型升级

　　据G3综合报道：随着互联网技术和相应新兴业态的迅猛发展，一场由互联网和传统行业跨界融合形成的社会浪潮，正以中国经济转型新驱动力的角色，席卷中国各行各业。工业品企业也开始思考如何借助互联网的东风而突破发展。工业品营销研究院深耕工业品营销数十年，将多年来的理论知识、实战经验与移动互联技术结合起来助力工业品企业转型升级。

　　一、工业品行业的转型挑战

　　对于工业品企业来说，它现在面临着升级和转型，同时也面临着工业化和城镇化各方面的约束，包括环境和资源等方方面面的约束，所以转型升级不是一个泛泛的说法，而是一个非常紧迫的任务。

　　德国于2011年提出了“工业4.0”的倡议，得到了包括西门子公司在内的众多工业电气巨头的响应。面对新一轮的转型升级机会，中国的工业品行业究竟会赶上国际水平还是继续扩大差距，关键在于互联网技术的有效应用。

　　依据罗杰斯的创新-扩散模型不难发现，在PC时代，最佳的准入时间是1999年左右，在移动端最佳的准入时间是在2012年左右。“早期创新采用者”竞品少、干扰少，可用一年到两年的时间打磨产品，等待“风口”到来。

　　不少前期入网公司也加速资本收购、资源整合的步骤，各自在自己的细分市场发力，形成了排他性的“卡位优势”。后来者要么举步维艰，要么得另避蹊径。

　　二、工业品营销研究院助力工业品企业转型升级

　　互联网思维是开放、透明与合作的思维，当互联网与传统产业结合起来，将会极大推进中国经济的转型升级，增强企业竞争力。

　　工业品营销研究院院长丁兴良先生指出，工业品企业实施“互联网+”具有很大的提升空间。特别是在理解“互联网+”的基础上，采用销管魔方APP和PSM工业品营销流程管控系统软件更能加快企业的发展。

　　工业品营销研究院针对企业客户所存在的问题，提出解决方案、配合企业实施方案、总结方案带来的影响、实时更新方案，确保落地执行。同时，辅助企业合理搭建团队，发掘互联网跨界人才和公司现有创新性人才，找准“切入点”突出重围。遵循互联网行业特性重构商业模式，将互联网思维运用到公司管理之中，实现人才升级、思想升级和圈层升级，这样企业一定会更有生命力，也能尽快实现转型升级。

　　未来，工业品研究院会不断组织企业交流、更新《灵希观察》和《灵希观察年刊》等杂志，达到资源的整合、共享和二次开发，会持续为工业品企业探索推动商业可持续发展的有效路径，并传播饱含正能量的商业理念，助力工业品企业转型升级。