摘要：2016年5月19日，由北大信息化与信息管理研究中心主办，国际商业机器（中国）有限公司、CIO时代网承办的“New Way To Run IT--2016 CIO私享会”（广州站）活动在广州粤海喜来登酒店如期举行。
关键词： CIO 私享会
关键词： CIO 私享会
2016年5月19日，由北大信息化与信息管理研究中心主办，国际商业机器（中国）有限公司、CIO时代网承办的“New Way To Run IT--2016 CIO私享会”（广州站）活动在广州粤海喜来登酒店如期举行。作为本次系列活动的第三站，依然吸引了20余位大中型企业信息化负责人，与现场专家共同探讨 了在互联网+时代下CIO的创新与企业IT运营新法，活动现场气氛热烈，精彩纷呈。
本次活动由CIO时代信息化学院院长陈其伟做开场致辞。他首先欢迎大家的到来，并简单介绍了到场的嘉宾朋友。同时他提到：随着云计算等新一 代技术的出现，很多业务部门在选择新的信息系统时甚至会跳过CIO，CIO面临着被边缘化的危险，因此CIO们在新的技术环境下面临着很大的挑战，希望各 位嘉宾在本次活动上能有很好的互动和交流，分享成功经验，共同学习与进步。
CIO时代信息化学院院长 陈其伟
中山大学管理学院教授谢康发表了题为《角色转型：从首席信息官到首席创新官》的主题演讲。他从企业和消费者协同演化动态能力、企业互联网转 型和CIO角色转型展开论述，报告中提到：外部环境变化影响企业的动态能力，要平衡竞争者、消费者和技术之间的关系。互联网环境下企业组织结构变革，呈现 出从金字塔型组织结构向前端小团队--后端大平台森林型结构转型的现象，开放的组织生态在现代信息技术架构上愈加明显。在创新环境下CIO角色也发生了相 应的改变，主要体现在三个方面：从系统整合者到创新推动者、从经营网络到经营合作资产，从内部协调到外部合作转型。最后他通过古代武士修行的故事，指出了 观念和能力的转型对所有人都是极大的挑战。精彩的分享，获得了现场嘉宾朋友的热烈掌声与一致赞同。
中山大学管理学院教授 谢康
IBM华南区总经理杨旭做了题为《最新的全球最高管理层之CIO 洞察》的主题分享。他说道：跨界和创新在很大程度上是由技术驱动造成的，根据过去几年的调研结果，企业高管的关注重点经历了如何增加营收、企业有效整合、 客户洞察和创新能力到关注跨界和整个生态系统的演进进程。在技术浪潮下，我们需要重新审视原来的业务格局、运营模式，包括收入模式、客户关系都要发生相对 的调整。在本次调研中，火炬手企业的CIO呈现出不同的特质：一是智慧敏捷，合作创新；二是倾听客户，洞察需求；三是驾驭技术，重塑IT。最后通过分享案 例，他总结了火炬手企业CIO应具备的五大新思维：主动洞察、敏捷创新、轻资产运营、伙伴支持、服务整合。
IBM华南区总经理 杨旭
IBM全球信息科技服务部大中华区咨询总监常江分享了题为《企业IT运营新法》的演讲报告。CIO 可以向“火炬手”企业 CIO 们看齐，跳出舒适区，注重跨组织的管理方式，以 CIO 新思维开创IT新格局。他详细为大家阐述了双轴IT策略 ：掌握五大新思维为企业IT开创新格局，实现企业数字化转型，施行五大新方法，实现企业IT转型。这五项 CIO 新思维的内容包括：敏捷创新、服务整合、主动洞察、轻资产运营、伙伴支持。随后，他还重点分享了五大新方法：架构的混合化、资产动态化、管理自动化、开发 敏捷化、服务模块化。在新思维与新方法的支持下，IT才可以成为创新的引擎或者驱动器。
IBM全球信息科技服务部大中华区咨询总监 常江
本次活动的圆桌讨论环节由CIO时代信息化学院院长陈其伟主持，中山大学管理学院教授谢康、广州娇莉芙个人护理用品有限公司董事、北大CIO同学会副会 长商存海、IBM华南区总经理杨旭、IBM全球信息科技服务部大中华区咨询总监常江、IBM全球信息科技服务部基础架构服务华南区总监陈涌晖以及所有参会 嘉宾共同参与了对话研讨，就“五大新思维和五大新方法”为议题展开了精彩探讨，大家纷纷就自身的经验和实践，分享自己最深的体会、思维、方法的应用，各位 嘉宾的精彩分享让整个讨论环节精彩不断。
活动现场
至此，“New Way To Run IT--2016 CIO私享会”（广州站）活动圆满结束。大家纷纷表示，此次探讨让自己对于企业IT运营和CIO转型有了更加深刻的理解，在未来CIO与企业都将在新技术 环境下面临更多的机遇与挑战，希望通过这样的研讨活动，能够给企业、给CIO带来更多新的启示。
