最近两年，零售业低迷的声音不绝于耳，行业陷入前所未有的低迷期，倒闭潮一浪高过一浪。作为零售业“小而美”业态的连锁便利店，一边是关店止损，一边是快 速扩张，出现了冰火两重天的局面。专家表示，优秀的零售企业在严冬背景下依然健康发展，业绩不菲，创新求变着、顺势而为者自然会获得成功。
　　
　　2016年1月8日，福建知名连锁便利店龙头企业见福将扩张的脚步延伸到泉州，成功并购好的佳，不久，泉州市面上的所有好的佳门店将全部更名为见福连 锁便利店，见福连锁便利店在零售业进入严冬的背景下，依然没有停止扩张的脚步。截止2016年1月底，见福连锁便利店拥有近千家门店，从业员工4000多 人， 项目总投资额已超过2.5亿元，区域加盟辐射到龙岩、漳州、泉州、福州、莆田等周边地区。
　　

 

　　那么在零售业遇冷的大背景下，见福连锁便利加大扩张步伐是不是头脑发热？据见福连锁便利店创始人张利介绍，零售业低迷恰好是见福创新求变、弯道超车的绝佳机会。扩张可能带来更大的利益，也可能出现风险，但是安于现状、不愿冒险，就是最大的冒险？
　　
　　据了解，见福连锁便利于2006年开设第一家门店，历经十年的发展，目前已经拥有门店近千家，并且一刻也没有停止过扩张的脚步。见福十年来只做两件 事，一是提高商品质量，让市民吃上放心食品，买到物美价廉的商品；二是提高服务便利性，不断超越消费者的便利需求。见福除了零售业态功能销售市民常用的快 消品外，还增加了充值、缴费、代办、送货上门、代订车票、一般交通违章处理、代收快件、早餐、午餐、熟食加热、咖啡进店、绿色便当等民生项目，开发支付 宝、微信等最新支付方式，为消费者提供免费WIFI、休息区、卫生间等便民服务项目，成为本土百姓生活不可或缺的一部分。
　　

 

　　在互联网时代，人们的消费习惯也发生了改变，见福敏锐地构建了以实体网为基础、互联网为灵魂、电话网为辅助、物联网为核心，四网合一的大见福平台，采 用020模式将线上消费与线下完美融合，满足了网购一族的购物需求，其灵活多变的创新策略，让见福连锁便利的服务更贴心，更周到，这也是见福用户粘合度飙 升的重要原因之一。
　　
　　创新就是创优，求变就是求赢，在传统零售业深陷寒冬的背景下，见福连锁便利店销售渠道创新、供货渠道创新、服务项目创新等多种创新手段，实现了企业的可持续发展，绽放了新的魅力。