随着国家互联网+战略的推进,以及各行业企业互联网转型的加速,如何借鉴和学习互联网公司的架构设计经验、技术运维经验、产品开发经验以及业务 运营经验等,是摆在传统企业面前的一个重要课题。本课程将由百度、阿里、腾讯、京东、360、小米等知名互联网公司技术或运营管理人员亲自主讲。
主 办:中国新一代IT产业推进联盟
承 办:CIO时代信息化学院
培训对象:传统企业CEO、业务高管、CIO、IT经理等
培训目标:系统全面地了解和学习互联网公司的架构设计、技术运维、产品开发及业务运营等
培训时间:2016年9月23-25日
培训地点:北京大学
学 费:6000元/人
咨询电话:李京京 15910839726;刘 凯 18810887510
课程详情:
第一天9:00—12:00
云计算技术及应用
课程大纲介绍
主要结合大型互联网公司的云构建和部署经验,以及百度开放云为企业客户提供云服务的经验。系统性的介绍云计算技术以及应用案例。
1. 数据中心和硬件基础设施
2. 云计算平台的构建和关键技术
3. 云存储系统的设计和选型
4. 云安全解决方案
5. 企业级用户的解决方案和案例。
第一天13:30—16:30
大数据技术与应用
课程大纲介绍
介绍互联网大规模使用MySQL,Hadoop,Spark等技术和产品,并分别介绍这些技术使用场景及解决业务问题。
1.大数据技术介绍
2.大数据业务介绍
3.大数据技术业务面临挑战
第二天9:00—12:00
互联网基础架构设计与运维
课程大纲介绍
1.课程导入:介绍近几年来互联网行业发展、技术架构演进的特点进行导入
2.互联网基础架构范畴、种类与重要性
4.互联网运维逻辑
5.互联网+环境下的架构设计与运维借鉴
第二天13:30—16:30
电商平台的数据化运营
课程大纲介绍
1.电商平台的发展趋势
2.流量篇-流量为王的电商风云
3.转化率篇-内功心法的巅峰对决
4.客单价篇-TOP运营的终极大法
5.复购率篇-提升利润的秘密武器
6.行业分析篇-知己知彼,百战不殆
7.数据运营案例分享
第三天9:00—12:00
互联网产品设计
课程大纲介绍
1.传统产品思维
2.传统产品开发模式适用条件
3.敏捷产品开发模式适用条件
4.精益产品开发模式适用条件
5.精益产品开发流程
第三天13:30—16:30
互联网业务运维与产品开发
课程大纲介绍
1.互联网思维
2.小米网的业务发展,以及对公司发展的影响
3.小米供应链建设过程
4.业务信息化的一般性方法
5.介绍一些我参与开发的业务系统
6.介绍一些特殊业务案例,活动案例以及解决方案
7.资本运作与小米生态链战略
8.雷总与小米的愿景
讲师介绍
谢广军 百度云副总经理,第三届互联网CIO-CTO班学员
博士毕业于南开大学计算机系,现任百度开放云副总经理,在分布式系统,存储技术,操作系统技术,虚拟化技术,网络技术,安全技术,数据中心和运维管理等多 个领域有丰富的经验。曾经带领团队负责百度集群操作系统Matrix项目,该项目成为百度基础架构体系中最重要的底层支撑系统之一,接入和高效管理数十万 台服务器,上千个服务模块。现在负责百度开放云存储,网络,计算,安全等核心系统的产品技术研发和管理工作。
唐会军 数美创始人&CEO 首届北大互联网CIO-CTO班学员
十余年大数据领域产品,技术经验。
前360大数据,云平台,语音识别等业务奠基人,全面推动360搜索,安全,云盘广告等百余个产品的快速发展。
前百度系统部技术负责人,曾全球最早创建全新的基于SSD在线搜索架构。
熊普江 腾讯公司架构师 第二届北大互联网CIO-CTO班学员
现任腾讯运营管理部架构师,负责公司业务资源规划与技术架构评审等工作。
熊普江自1997年涉足互联网,曾服务美国Supreme、太平洋网络、PPTV等技术与互联网公司,任网络营运总监、首席运维总监等职 务,2012年加入腾讯。逾18年互联网从业背景,拥有丰富的大型网络架构规划与建设,海量用户平台规划与营运技术支撑,超大规模IDC规划建设与营运管 理等经验。
熊普江在腾讯引入精细化运营理念,持续推动业务技术架构评审与优化,有效提升产品运营效率及技术竞争力。2014年仅微信产品一项,推动技术架构优化节省运营成本逾1.7亿元,荣获腾讯年度大奖。
李星毅 京东商城产品总监 第三届互联网CIO-CTO班学员
京东商城研发POP平台生态服务组负责人。具有十年以上互联网、电商产品经理工作经历,对电商平台店铺运营、数据分析、广告投放、营销推广有多年实战经验。
闫立波 云导师创始人 原阿里巴巴-淘宝网产品专家
王晓宇 小米通讯技术有限公司项目经理 第三届互联网CIO-CTO班学员
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