近日，亚洲首富王健林在参加某访谈节目时，其霸气侧漏的“最好先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿”这段话被网友们纷纷转发刷屏。
“小目标”往往成就“大成功”。相对于首富的一个亿，从3C市场切入，为蓝领群体提供手机、电脑、电器、美容、驾校学习等产品分期付款服务的即有分期，所达成的贷款总金额突破70亿元的“小目标”，同样让人感到鼓舞。这个创立仅仅两年的消费金融品牌，已经扩展至全国超过150个城市，合作商户逾4万家，累计为300多万年轻消费群体提供快捷的金融服务。
50亿，60亿，70亿······，“即有速度”领跑中国消费金融市场
在成立短短2年时间里，即有分期市场规模稳居国内消费金融服务公司前列，开创了难以想象的“即有速度”，领跑中国消费金融市场：
1、上线仅仅半年时间，贷款总金额突破1亿元；
2、上线后第8个月起，单月的贷款总金额上亿，这在消费金融市场是绝无仅有的；
3、2016年4月，即有分期为突破消费金融行业传统粗放式经营的困境，全面推行无纸化电子签章，为消费金融业发展翻开新篇章；
4、2016年5月，即有分期的全国业务版图逐渐清晰，开业城市突破100个，其中不乏北上广深等一线城市，贷款总额也累计突破45亿；
5、2016年7月，即有分期贷款总金额成功突破50亿；
6、2016年8月，即有分期贷款总金额成功突破60亿；
仅仅过去一个月的时间，2016年9月，即有分期再破70亿！破亿的速度引得业内人士纷纷瞩目，“即有速度”涌现的亮眼业绩表现，成为了资本竞相追逐的对象。2015年5月，即有分期宣布完成A轮融资，引入中国独立财富管理行业的开创者和领导者——诺亚财富集团作为战略投资者，并在融资后单月贷款额成功突破2亿元；2016年6月，即有分期在融资上再次启航，成功引入战略投资者安赐资本，完成了B轮融资。
据艾瑞咨询发布的《中国移动互联网消费金融行业研究报告》显示，随着国民经济的发展、人均可支配财富的增加，以及供给侧改革的推进，2014年至2017年，中国消费信贷规模依然将维持20%以上的复合增长率，预计2017年将超过27万亿元。中国消费金融巨大的市场规模引来蚂蚁金服、京东金融等众多互联网巨头入局、银行纷纷推出小贷产品、各路创业者虎视眈眈，在竞争呈白热化的市场环境下，专注于蓝领消费分期市场的即有分期仅用2年的时间贷款总金额就突破了70亿，合作商户遍布全国150多个城市，不能不说是一个奇迹。
“小目标”是如何实现的？
这样令人咋舌的发展速度，是如何实现的呢？
第一，全面的分期产品，覆盖蓝领客群，定位精准。即有分期创始人曹诚认为，每个人都是有价值的，在市场上都应该得到对应价值的消费服务。秉承这样的理念，即有分期研发出商品贷、零花钱、豪有钱等产品。商品贷是用户在零售门店购买商品时可分期享有的贷款产品；零花钱是一款随借随还的现金贷，主要满足用户资金周转的需求；豪有钱是优质老用户可享受的线上零面签现金贷产品，相比零花钱授信额度更大。围绕蓝领的吃、住、用、行、娱乐、社交、培训等各个方面，即有分期开发的消费金融产品将越来越全面。比如新推出的教育分期和医美分期产品，满足的就是蓝领客群对教育培训和医疗整形的需求。
第二，办单速度快捷，1分钟一笔分期业务。即有分期的申请非常简单，只需要在即有分期遍布全国的合作销售门店，向即有分期的销售人员提供本人身份证然后加上第二证明文件即可，方便快捷。用户直接申请贷款，审核相应条件后，即有分期向用户发放一定额度的资金供其购买产品或者服务。不需要有担保抵押之类的繁琐手续，只要有稳定的收入就可以办理。整个办单速度只需要1分钟，给用户最便捷的服务。
第三，审批速度快，15分钟之内输出审批结果。即有分期采纳了国外先进评分卡模型，结合国内消费群体的特征，创建了一整套健全的消费者风险评级体系，通过各种模型的设置，搜集用户多种数据信息，再设置变量进行综合评分，快速评估客户的风险指数，来决定是否通过客户的贷款申请，依据在线决策机制能实现系统自动审批，整个审批过程控制在15分钟之内。
第四，掀起消费新观念热潮，嘉年华活动人气高涨。2015年，即有分期在全国开展了一系列的大篷车活动，在商户和消费者中备受欢迎。2016年，“即有分期想购就go”全国嘉年华活动，通过现场直接咨询、现场互动、现场娱乐等轻松的方式，为群众解答消费金融产品类型、相关消费者权益问题、商品分期付款模式、申请分期贷款等诸多与民众、民生密切相关的问题。通过以活动传播消费金融相关信息的方式，让更多的人了解分期付款，参与分期消费，同时，更能了解消费者的真正需求，开发出更为贴心实用的产品，提升消费体验。
创建综合性互联网金融平台
即有分期大部分用户的平均月收入在3000到4000元，贷款额度平均在2000左右。这部分群体大多数没有在国家的信用体系里，银行的信用卡渠道基本上对他们是关闭的，有些甚至没有任何的信用纪录。
即有分期的出现，在一定程度上解决了他们的消费难题。即有分期面向蓝领客群中的年轻时尚族群，年龄在18-35岁之间，有分期消费需求的用户可以在即有分期合作门店提交申请资料，在获得审批后，用户可以买走自己心仪的产品，然后按月偿还本息。
“即有分期打算在两三年时间内成为消费金融领域的标杆品牌，然后做一个更加创新的综合性互联网金融平台。”曹诚对即有分期的中长期发展进行了规划。对此，即有分期已经做好了充分的准备。
首先，即有的管理团队拥有资深的消费金融市场经验。在团队方面，曹诚和团队大部分主创人员是中国做消费金融的第一批人，深耕行业多年，行业背景深厚。
其次，采纳世界领先的高精尖技术为其所用。在关乎消费金融企业存亡的核心问题——风险控制能力上，即有分期采纳世界领先的人脸识别、模糊识别等高精尖技术自主研发创建了一整套风控系统，有效降低坏账的概率。“我们在市场扩张和风险控制上找到了一个合理的平衡点，强大的风控体系使得即有分期的资产不良率远低于行业均值”，曹诚这样说道。
最后，领先的战略布局思维。在战略规划上，即有分期专注于小额、分散的分期付款业务，服务蓝领群体。在具体的策略上，一是采取线上和线下相结合的战略，在线上与线下同时展开布局；二是坚持精品路线，不片面追求市场占有率，经过长期市场调查后，只在适合的城市开展业务，保持公司稳健发展的势头。
70亿元，是即有分期达成的“小目标”。今天，“即有速度”领跑中国消费金融市场，明天，即有分期将向世界级消费金融企业冲刺，期待即有分期带给消费金融业更多的惊喜。
