每一个站点的分站点很多，所构成的也是站群的模式，不是每个站点都应该去划分这么多的分站，而是在需求的支撑下建立的分站。站群并不是根据关键词来设定的，不要被SEO束缚了。

接手站群如何进行关键词布局？

如果从“关键词”角度纯SEO出发，做站群的目的就是关键词覆盖，那么你可以做的就是主关键词A/B/C/D/E。成为每一个站。A延伸的A1、A2····成为每个站的栏目Title，以一种简单的概念去布局就好了。举个例子，以原材料采购业务为核心，垂直行业几乎包罗万象，钢铁、不锈钢、灯具、工程设施、交通标识等等为类目产生N个分站，类目：塑胶跑道为主词，延伸词为长尾，进行每一个分站点的布局。形成每一个分站都有小行业类目的垂直网站。

还可以以服务类和栏目类进行布局，一呼百应网例子，招商站，企业店铺站，新闻站，产品站，品牌站，那么你所看到的关键词布局例如：招商站以：XX招商、加盟、代理。企业店铺站以：XX厂家、公司、企业。如此类推进行关键词布局。还有各种博客blog，新闻news，论坛bbs，店铺shop等等以服务或者是栏目的名词来进行分站设置。而搜房网：以每个地区，城市，房产作为分站，关键词布局就是，地域词进行分布。39健康：以病类、健康类等作为分站，进行关键词布局。

工作分配的问题，说高端点就是人力问题

要根据公司需求来决定工作量和工作任务。业务需求大，就得增加人手。作为一个运营者，就必须把握住人员与工作量分配。10个人做10个人的事情。50个站，10个人，如何安排？想要以10个人创造出50个站点还要运营得很好，几乎是不可能的。因为力不足，所以建议，找重点，逐一突破！

是否链轮，是否都加上品牌词公司名这些其实都可以去做。不影响正常的运营。要注意的就是，每个站要产生每个站的主题，做到不相互重复，所有站点结合又能有联系不跑偏。

站群所涵盖的东西很多，每一个不同的行业都有不同的计划。不是所有行业都适合站群，它有利也有弊，要明白，站群不仅是有风险，更加重要的是建立站群也增加了运营、工作、时间、资金等压力，在不具备运营条件的情况下，建立站群可能就会得不偿失，形成反效果。

站群需要做到合理，大而全，不离题，不跑偏，有主体，有分支。环环相扣！

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