最佳公司更注重多元化,创造各种途径培养领导力
费城--(美国商业资讯)--全球管理咨询公司合益集团(Hay Group)今天公布第九次年度最佳领导力培养公司调研报告及前20名榜单。该调研报告列出全球最佳领导力培养公司并审视这些公司如何塑造和加速培养伟大的领导者。宝洁公司(Procter & Gamble)连续第二年位列榜首,紧随其后的是通用电气(General Electric)、可口可乐(Coca-Cola)和IBM。
根据合益集团的调研,最佳领导力培养公司在组织内部采取坚定和自律方式帮助领导者成长和提升。今年调研的一个主要发现是,20家最佳公司中的80%为其员工建立清晰的职业成长道路,而对比之下,其他公司仅有48%这样做。同样,20家最佳公司中的80%通过为其组织中最有潜力的员工提供职业发展体验,确保公司在需要填补最重要职位时拥有合格技能的合适后备人才,从而遥遥领先于其同类公司。
合益集团领导力和人才实践全球董事总经理兼最佳领导力培养公司调研联合主管Ruth Malloy表示:“今年的调查显示世界领先的组织正自觉地培养能够促进创新并改变其组织的领导者。这些一流的组织正在提供非传统、更多元化的职业发展途径,培训有潜力的员工满足特定的业务挑战,并发展必要技能以帮助其组织在当今日益动荡、国际化的环境下取得成功。”
20家最佳公司不但提供清晰定义、各种途径的领导力培养方式,而且还刻意寻求培养多元化的领导者。20家最佳公司中有半数为女性提供特殊的领导力培养计划,而且相比之下其他公司仅有13%这样做,40%的20家最佳公司拥有针对不同群体的计划,而相较之下,其他公司仅有11%这样做。最佳公司还倾向于提供所有层级体验的领导力培养计划(83%对57%)。相应地,20家最佳公司的高层更趋于多元化,68%(相较其他公司的53%)表示其高层领导的多元化反映了其员工的多元化。
专门型领导者
在20家最佳公司中,灵活应对经济形势变化被认为是未来12个月领导者面对的最大挑战,挑战还包括利用新兴市场机遇的能力。
出人意料的是,在组织日益转向在线学习的时代,20家最佳公司正在利用高度接触的方法。基于教室的领导力培训仍然是20家最佳公司最常用的方法(20家最佳公司中有74%使用,相较于其他公司有51%使用),并高度重视由资深员工和内部资源提供培训辅导(分别为69%和61%对41%和34%)。
合益集团领导力和人才实践总监兼最佳领导力培训公司调研联合主管Rick Lash表示:“杰出的公司日益认识到,为未来培养战略性、全球化的领导人意味着必须进行投资,让领导者作为一个团体一起学习,同时利用优秀的技术将全球各地的员工联系起来,并将学习成果带回他们的团队和组织。它们正在讨论培训这些个人才能和特质的一个非常实际、结构化的方法。随着业务挑战越来越复杂,我们会看到越来越多的专门型领导出现。”
合益集团最佳领导力培养公司调研中其他主要发现包括:
最佳公司积极管理顶级人才管道。 |
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20家最佳公司 |
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其他公司 |
积极管理关键职位继任者候选人库 |
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84% |
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50% |
利用正式的人才评估和规划流程填补领导岗位 |
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90% |
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56% |
足够的合格内部候选人已准备好承担各个层级的空缺领导岗位。 |
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70% |
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44% |
组织确认有潜力担负未来领导职务的个人 |
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93% |
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67% |
重大或重要职位通常通过组织内部晋升填补 |
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85% |
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63% |
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最佳公司继续注重培养领导者在全球环境中工作的能力。 |
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20家最佳公司 |
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其他公司 |
对全球问题的鉴别能力是一个主要工作要求 |
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80% |
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48% |
组织提供支持或培训以帮助员工工作和跨地域协作 |
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83% |
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55% |
领导者有很强的文化理解力,并拥有与多元化团队有效开展工作的能力 |
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83% |
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61% |
组织针对如何跨组织合作提供支持和培训 |
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84% |
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63% |
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欲了解关于合益集团最佳领导力培养公司的信息,请访问microsite www.haygroup.com/BCL,或在Twitter上加入关于#BCLeaders 的讨论, http://twitter.com/HayGroup。
欲安排与Ruth Malloy或Rick Lash的访谈,请联系Evan Stisser,电话:(212) 221-4616或电邮 evan@blissintegrated.com。
合益集团自2005年起一直开展最佳领导力培养公司的调研。今年的调查包括来自全球超过2,100 个组织的近18,000 位个人反馈。该调查基于组织对一个在线调查问卷的反馈和同行提名。完成调查的受访者来自115个国家,6%来自北美,35%来自欧洲,2%来自中东/非洲,27%来自亚太地区以及29%来自拉丁美洲。欲查看2005年至2014年的最佳20排行榜,请访问最佳领导力培养公司微型网站。
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