行业领导者认为，在不断变化的市场环境中，打造组织能力和成熟度对于企业的成功至关重要
匹兹堡--(美国商业资讯)--5月10-11日，全球上百名致力于能力和流程改善的企业领袖云集马里兰州安纳波利斯，参加一年一度的Capability Counts Conference，该会议由推动全球人员、流程和技术最佳实践的全球领导者CMMI® Institute举办。与会人员经历了一系列的研讨会、主旨演讲和互动环节，上述活动的重点是为打造有能力的成熟机构提供可实施的洞见。
CMMI Institute首席执行官Kirk Botula表示，“能亲眼目睹全球机构汇聚一堂，展示其致力于能力改善和打造可持续竞争优势的决心，是一件令人振奋的事情，同时也让与会者收获颇丰。我们的目标是为各个层面的专业人士提供一个平台，让他们分享自身在结合策略与行动以及改善表现和灵活性方面的经验。”
三大主旨演讲将揭晓令与会者热议的主要趋势：
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能力打造能够为机构提供可观的业务业绩，这与机构所处的行业和其规模无关。
霍尼韦尔(Honeywell)副主席Andreas Kramvis指出，霍尼韦尔全球范围的软件中心CMMI成熟度已达到5级，这一能力建设举措是霍尼韦尔实现其业绩的重要引擎。事实上，77%的霍尼韦尔增长策略包括210亿美元基于软件的产品的销售。
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能力驱动型策略将打造可持续的竞争优势。
Livanta首席执行官Kirk Grothe强调，每一个行业都在不断地发展，而这带来了更多的竞争、更多的业务、更多的风险和更多的失败。因此能力和成熟度的高低对于机构适应市场环境、保持竞争优势以及实现与竞争对手的差异化有着至关重要的作用。
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高成熟度能够实现实时的能力和流程改善，从而带来可预测的业绩。
CMMI与敏捷过程的不断整合有助于捕捉缺陷，这样团队便可以专注于交付有价值的功能和生产率。Bleum首席执行官Eric Rongley介绍了定期交付零缺陷系统的要点。关键在于对每一件事情进行实时测量，因为每一件事情都是一件任务，它需要一定的时间并有其产出。
软件表现改善公司Broadsword项目主席兼首席执行官 Jeff Dalton表示，“人们参加此类会议是为了保持其在知识和市场趋势认知方面的优势。我们竞争的唯一途径在于打造能力和引领趋势。在这个充满竞争的环境中，人们工作的方式、行为方式以及产品和服务的开发方式是唯一最为紧要的事情。”
Capability Counts Conference还设立了CMMI Institute首个能力挑战奖项，它是一个基于在线研讨会的竞赛，展示了企业的成功故事。与会人员授予AEGIS.net能力挑战冠军称号。在获得全组织CMMI成熟度3级评级以及精简了其项目和工作管理能力之后，该公司的营收增长了两倍。AEGIS.net总裁Michael Callihan在接受该奖项时表示，“AEGIS.net将CMMI视为一种竞争优势，并藉此在对手林立的市场中实现了自身的差异化。更为重要的是，公司通过CMMI评级获得了一个强有力的流程基础，能够为客户和自身的业务增长提供支持。”
2017年Capability Counts Conference将于5月16-17日在弗吉尼亚州亚历山大市举行。垂询CMMI Institute大会详情，请访问http://cmmiinstitute.com/conferences。
关于CMMI® Institute
CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推动全球人员、流程和技术最佳实践的全球领导者。CMMI Institute为各大机构提供工具和支持，将其运营与最佳实践相比较，并发现绩效差距，从而藉此衡量其能力并打造成熟度。在超过25年的时间中，来自于不同行业的数千家高绩效机构，包括航空、金融、医疗、软件、国防、运输和电信都获得了CMMI成熟度水平评级，并展示了其作为合格企业合伙人和供应商的能力。如需了解CMMI如何帮助机构提升绩效的详情，请访问CMMIinstitute.com。
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