参加会议，了解NASA等组织如何运用持续改进实践来改善组织的关键能力
匹兹堡--(美国商业资讯)--CMMI Institute最近一项研究显示，近50%的组织称自己没有一套标准流程来迅速调整自身能力，从容应对机遇降临。而且，组织的领导者有着前所未有的迫切需求，必须确保组织做到超出客户期望，找到在市场上脱颖而出的新途径。超过25年来，CMMI一直为霍尼韦尔(Honeywell)、洛克希德·马丁(Lockheed Martin)、波音(Boeing)、富士通(Fujitsu)、IBM、惠普(HP)、微软(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科系统(Cisco Systems)、英特尔(Intel)等数千个组织提供帮助，评估其组织能力并提高绩效。
CMMI Institute将于2017年5月16日和17日在弗吉尼亚州亚历山大市（华盛顿特区外）举行年度Capability Counts Conference大会，与会者将获得各种专业知识和资源，从中了解如何找到让组织脱颖而出的关键能力。会议将展示CMMI的成功案例，集中提出切实可行的见解，分享成为有能力且成熟的组织的意义，以及如何营造不断进步的组织文化。
CMMI Institute首席执行官Kirk Botula 表示：“能力是战略的基石，战略是如何竞争。所以能力等同于竞争力。Capability Counts 2017项目将重点关注这样一类组织：他们制定战略推动业务增长，并通过自身能力营造一种充满竞争优势且不断进取的文化。”
上百位致力于绩效和能力改善的专业人士将出席大会，他们来自不同国家，有着不同的背景和经验。会议提供80多项课程、实践教程、交互式小组讨论等学习资源，在这里，您可以和顾问一对一讨论，向全球不同背景、不同行业的CMMI专家学习。霍尼韦尔、西门子、Garmin、Aetna、美国国家航空航天局(NASA)、CAE、MITRE和德勤的专家将出席大会，与我们分享他们的知识和经验。
NASA人类探索和操作任务理事会(HEOMD)负责政策和计划事务的副局长Greg Williams将担任本次大会的开幕主题演讲嘉宾。
Williams帮助HEOMD制定NASA人类空间探索计划的未来方向。Williams必须考虑如何塑造和应对NASA实施人类航天计划时所处的内外部政策环境。在他的主题演讲中，Williams先生将谈到美国宇航局的远景、探索计划和未来的任务。
Capability Counts 2017将为所有级别的专业人士带来最佳实践和解决方案。与会者可以从七场专场会议中选择课程项目，为自己定制为期两天的日程。在这两天里，您将听到行业专家分享其组织如何利用能力，凭借成功的产品和服务超越竞争对手。您还将听到医疗保健和政府部门的组织令人信服的故事，了解他们使用CMMI和改善能力的经验。还有那些既采用和实施CMMI、又结合了其他方法（比如敏捷、SAFe、看板、ITIL等）的组织，他们提高业绩的经历也不容错过。您将参加许多魅力课程，比如“高成熟度评估：十大HM错误观念”，“敏捷和CMMI验证的协调”，“践行敏捷和开发运维的CMMI高成熟度实践的客观愿景”，“CMMI SVC和消费者驱动的医疗保健：实现未来”，“Holacracy：废除层级制度，利用CMMI彻底改变组织”以及“监管环境下的大规模敏捷”等。
参加Capability Counts 2017的四大收获
- 能接触到那些通过精简能力获得竞争优势的全球商业领袖
- 七场专场会议共80多项课程可供挑选，包括互动小组讨论和极富洞察力的主题演讲
- 从行业专家那里获得即时可用的资源和工具，与您的组织分享
- 在交流场合与同行分享最佳做法和业务挑战
此外，您还可以参加会前的半天辅导班、Gamer's Alley互动讲习班或私人指导课程，以提升这次会议的体验价值。
有关CMMI Institute Capability Counts 2017 Conference项目的更多信息以及注册详情，请访问http://CMMIConferences.com。
关于CMMI® Institute
CMMI Institute (CMMIinstitute.com)是推动全球人员、流程和技术最佳实践的全球领导者。CMMI Institute为各大机构提供工具和支持，将其运营与最佳实践相比较，并发现绩效差距，从而藉此衡量其能力并打造成熟度。在超过25年的时间中，来自于不同行业的数千家高绩效机构，包括航空、金融、医疗、软件、国防、运输和电信都获得了CMMI成熟度水平评级，并展示了其作为合格企业合伙人和供应商的能力。 CMMI Institute隶属于信息系统审计与控制协会(ISACA)，后者是一家全球性非营利机构，帮助专业人士实现技术的积极潜力。如需进一步了解CMMI如何帮助机构提升绩效，请访问CMMIinstitute.com。
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