香港--(BUSINESS WIRE)--摘要
- 浩澤收入增長23.5%至約人民幣9.21億元
- 毛利增長14.4%至約人民幣5.02億元
- 收入和毛利的增長主要由於集團淨水業務的健康成長
- 母公司擁有人應佔期內溢利大增7倍至約人民幣2.29億元
- 截至2016年12月31日，集團自營的服務體系覆蓋全國超過1,300個市、縣、鎮等行政區域
- 截至2016年12月31日，新安裝淨水機的數量按年增加了約34萬台，裝機量增至約126.5萬台，按年增長36.8%
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財務摘要 |
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| 截至12月31日止年度 | ||||||
| 人民幣(千元) | 2016 | 2015 | 變更 | |||
| 收入 | 920,766 | 745,399 | +23.5% | |||
| 毛利 | 502,093 | 438,945 | +14.4% | |||
| 母公司擁有人應佔期內溢利 | 229,193 | 28,061 | +716.8% | |||
| *調整後年度溢利 | 172,813 | 143,072 | +20.8% | |||
| 毛利率 | 54.5% | 58.9% | -4.4個百分點 | |||
| 純利率 | 24.8% | 3.8% | +21個百分點 | |||
| 每股基本盈利（人民幣分） | 13.31 | 1.61 | +726.75% | |||
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*非國際財務報告準則經調整年度溢利來自年度溢利，不包括以股份付款及可換股債券衍生部分的公平值收益╱（虧損）、用於處理沒有事實根據的指控費用、可換股債券負債部分攤銷成本及有關可換股債券衍生部分之融資成本。 |
浩澤淨水國際控股有限公司（「浩澤淨水」或「本公司」，股份編號：2014，及其附屬公司「浩澤」）公佈其截至2016年12月31日止年度的業績。年內，浩澤的收入約為人民幣9.21億元（2015年：約人民幣7.45億元），按年增長23.5%；毛利為約人民幣5.02億元（2015年：約人民幣4.39億元），按年增長14.4%。收入和毛利的增長主要由於本集團淨水業務的健康成長。
母公司擁有人應佔年內溢利大升7倍至約人民幣2.29億元（2015年：約人民幣2,810萬元）。年內，每股基本盈利為人民幣13.31分（2015年：人民幣1.61分）
業務回顧
2016年，通過大力發展經銷商隊伍，努力開發學校、大中型連鎖企業等商用客戶，我們進一步鞏固了本集團在商用淨水器市場的領軍地位。在家用機市場開發方面，我們繼續借助以浩澤淨水家為核心的平台和運營隊伍，通過手機應用、微信公眾號等互聯網和社交網路，聯動線下廣大的商用機企業用戶的員工受眾以及智能產品、公益淨水吧、體驗店、合作品牌等資源，圍繞「體驗+口碑」的品牌建設和推廣的營銷戰略，迅猛發展家用機裝機客戶，取得了令人振奮的業績。截至2016年12月31日，出售型家用淨水器銷售實現183.6%的增長，累計銷售約24.1萬台，浩澤累計裝機量大約為126.5萬台。
本集團在年內也進一步豐富產品種類，除了不斷推出周邊智能產品實現市場教育以及引流的戰略外，我們還將於2017年推出更多出售型家用淨水器型號，為追求高品質健康生活的用戶提供了更多的選擇。
年內，浩澤可持續發展的支柱之一的服務體系也得到了進一步發展。截至2016年12月31日，我們自營的服務體系已經覆蓋了全國超過1,300個市、縣、鎮等行政區域，為浩澤的用戶提供高效優質的安裝和售後服務。
展望2017年，我們躊躇滿志，將依託以下一些戰略和規劃，大力發展淨水器市場佔有率，並將進一步開發空氣淨化市場，為消費者提供更多優質產品的選擇，為本公司股東創造更大的價值。
鞏固及拓展客戶基礎 奠定重複消費服務的盈利模式
以浩澤服務平台為核心，以提供產品規劃、運營模式、品牌規劃等服務支持公共淨水、家用淨水、戰略聯盟等事業群的發展，以及向各業務事業群的客戶提供售後服務。通過服務，促進整個平台鞏固、拓展客戶基礎，加強客戶粘度，帶來對浩澤產品和服務的重複消費，建立可持續的盈利模式。
產品為王 技術為尊
在國家穩增長的政策拉動下，作為商用淨水龍頭企業，我們有效抓住了國內淨水行業爆發式增長的機遇，成功利用了其在商用市場的影響力實現了家用市場的高速發展。隨著多個技術戰略研發落地，智能技術的突破應用新增專利多項；服務網絡較2015年服務區域覆蓋大幅增長。此外，我們的品牌、產品也受到了各方的認可，並且獲得多個獎項，這些獎項的背後都承載了浩澤人「只為安全淨水」的企業追求，也將鞭策我們繼續努力提升技術質量不斷創新。
革新管理制度 輕裝再前行
完善的員工激勵方案，鼓勵績效指標優秀的團隊愈戰愈勇，再創佳績。過去一年的內部管理制度創新改革，同時實施了公司創立以來最大規模人事調整計劃及人才、管理體系建設，涵蓋銷售體系、資本市場、技術研發、生產服務等集團各個關鍵領域。依照團體管理優化的原則，提拔調整集團副總裁、事業部總經理、職能部門總監等中高層管理人員70名餘名。正是這樣的制度建設，才有效保障了2016取得的佳績，也為高速前行創造了良好的條件。
垂直擴張 飽和攻擊
未來浩澤將採取「垂直擴張，飽和攻擊」的市場戰略。從組織架構調整方面，推進家用淨水事業群建設，掘金千億級的家用淨水市場，與公共淨水事業群形成齊頭並進的局面。同時在空氣淨化技術上發力，與公共淨水、家用淨水形成犄角之勢，提升集團核心競爭力。在產業外圍推進企業服務輸出、技術輸出、產品輸出、資本輸出等多種輔助產業生態。從業務部局方面，形成公共產品與家庭產品兩大類，並依據各自領域，不斷進行市場細分與產品功能細分。
未來展望
展望2017年，我們滿懷動力和信心。這一年將是我們品牌和銷售渠道定位布局、浩澤鞏固市場份額、領先同業、並為我們的持續成長打下堅實基礎的關鍵之年。我們將全力推進戰略，發展業務，為股東和社會創造更多價值。
有關浩澤淨水國際有限公司
浩澤淨水的業務範圍包括淨水和空氣淨化兩大方面。有別於傳統的一次性銷售模式，浩澤淨水採用創新的業務模式，提供淨水服務，並收取年度租賃費，在市場上具獨特優勢。本集團於全國超過1,300個市、縣、鎮等行政區域，擁有直營服務體系及團隊，並自建物流及倉儲體系確保高效服務和續約率。本公司獨創的「雲淨水科技」，可透過遠程遙距管理淨水機器，以手機網絡來提醒客戶及售後人員水機濾芯壽命到期和水機故障等問題。此外，本公司以CRM系統為依託的總部客服中心，用以維護客戶關係，提供即時服務。浩澤淨水亦致力於醫療保健，食品和電子產品等方面提供空氣淨化的解決方案和服務。
