多米诺标识常熟分公司在7月底正式开业，多米诺中国迎来发展全新阶段。多米诺常熟公司的建立初衷，将给行业及赋码应用带来怎样的影响？带着这些问题，我们采访了多米诺常熟总经理Johnny Tan。

作为全球标识行业领导者， 自1995年底进入中国市场以来，多米诺的生产设施经历了三个阶段，从97年在北京租赁的标准工业用房建立的第一个小字符喷码机的组装测试车间，到2002年上海总部的生产设施，每一次都印证和反应了多米诺在中国的业务的发展壮大。2008年后，既有工厂的规模已远远落后于业务发展的需要。

Johnny Tan表示：“多米诺的发展战略是保持与客户的牢固密切的关系，区域性的生产制造基地是战略实施的重点。多米诺集团对中国市场和亚太市场充满信心，常熟新工厂的建立即是这种信心的反映，也是多米诺公司实现对广大客户服务承诺的体现。”

在新工厂的选址上，Johnny Tan介绍说，多米诺进行了多地的考察，希望新工厂的地点是高素质及技能人才聚集地，同时兼顾良好的供应商网络和便利的空港等物流设施。常熟经济开发区是满足多米诺多方面要求的最佳平衡点，作为新工厂的落成地，它离上海总部不远，能实现生产、物流的高度便捷，更高效地服务亚太区特别是中国市场。

多米诺常熟生产基地按照高标准建造，是立足未来的现代化工厂，其规划、产线设置，主要包括耗材生产、设备组装测试等功能，除生产线外，常熟工厂还具有研发、质检、物流等职能。新的生产能力以及职能不仅将实现多米诺供货及物流效率10%的提升，也为多米诺加大在亚太区进行产品研发，持续为中国和亚太市场提供更适合本地市场特点的新产品提供了物质基础, 是多米诺为广大客户奉上一个新的坚实的承诺和保障。

Johnny Tan总结道：“常熟新工厂是实现多米诺集团亚洲业务增长计划的依托，服务本地区客户，培育更多高技能人员。未来，多米诺也将持续加大投入，支持亚洲市场。从工业4.0到中国制造2025，从物联网到序列化标识，这都是赋码标识行业正在深度参与的，多米诺希望与各行业客户一起迎接技术的挑战，时刻为客户做更多。”