伦敦--(美国商业资讯)--理特管理顾问（Arthur D. Little）今天发表了一项关于数字化技术（如人工智能、高阶分析、自我学习系统及物联网）对创新流程影响的报告。理特最新的全球调研结果显示，93%的受访者认为数字化创新将完全或极大地改变其所在组织。数字化技术能够为领先企业的创新表现带来1.7倍的提升，若利用数字化技术更深入地优化企业自身运营则可为创新表现带来至多2.4倍的提升。

这一显著收益将驱动各行各业95%的公司对自身的创新引擎甚至整个公司进行数字化升级。同时，受访者认识到这将对其自身运营带来转折性的变化 —— 89%的受访者认为需要一套全新的创新管理方法来保障数字化创新的成功。

然而，并非每一家公司都将完成这一变革。报告显示，基于不同公司对数字化创新的态度和预算，可将绝大部分公司归为四类：数字化原住民、拓荒者、传统主义者及观望者。例如，72%的观望者表示其所在组织仍处在探索数字化潜力的阶段，而该比例在数字化原住民中仅占31%。

此外，由于许多公司仍在探索如何解锁数字化创新的潜力，数字化创新所带来的收益将不会被平均分配。数字化思考者的缺乏（71%的受访者认为是最主要/主要原因）及数字化能力的缺乏（64%的受访者认为是最主要/主要原因）是制约公司从数字化创新中获得实际收益的主要因素；这一现象在传统制造业、食品饮料行业及工程行业尤为突出。

理特合伙人及数字化创新全球负责人 Michaël Kolk认为：“所有组织都理解数字化技术将会对创新带来革命性的影响，并带来巨大收益。但是我们的报告显示这些收益并非将被平均分配，很多公司仍需要克服大量阻碍。这些公司需要即刻启动自身的数字化进程，从而为即将到来的数字化时代做好充足的准备。”

理特建议企业采用“三步法”来完成数字化创新的转型：为大量用户设计数字化创新的解决方案，对前沿技术进行可控的试点项目，以及追踪并试验潜在的颠覆性应用。

理特的“数字化时代的创新——跨行业探索”报告基于150位公司高管的访谈和调研，以及大量分析研究。

点击链接获取完整版报告：www.adl.com/DigitalAge

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