10月19-20日,由上海希为(ECV International)主办的2020中国数字孪生国际峰会在上海圆满落幕,本次峰会继续采用「线下私享+线上直播」的方式,最大化将干货和福利带给全球的数字孪生相关的从业者。
本次峰会为时2天,共17场主题演讲,1场圆桌讨论,分别围绕数字孪生:连结现实与数字世界、端到端供应链数字化与创新、福特和罗克韦尔数字化工厂解决方案简介、美的数字孪生工具及数字化智慧工厂应用实践等核心话题,分享了最新的落地实践经验、挑战和机遇案例、行业未来趋势,呈现了一场高端专业的思想盛宴。
数字孪生:连接现实与数字世界
德勤分析与认知部合伙人钟建华探讨了如何以数字孪生为桥梁来连接物理世界和数字世界。演讲围绕三个部分依次展开,第一:结合市场调研,梳理对数字孪生的定义及业务价值;第二:结合海内外领先实践案例,分享行业热点应用;第三:以对大型企业的服务经验为基础,进而部署和构建符合企业特点的数字孪生系统。
据报告,数字孪生去年的市场规模大概为38亿美元,预计在未来五年市场规模将以38%的增长率提升,直达358亿美元。其中核心的技术领域主要包括:数字化、云计算、核心处理器、传感器、人工智能等。在会议分享中,嘉宾模拟了数字孪生模型,以此让参会者更好地理解物理世界和数字世界,模型图一分为二,左侧为物理世界,即传感器(收集物理环境的关键信息)和触动器(影响物理世界的动作,通过物理动作收集物理环境的过程)。右侧为数字世界,是一个通过数据获取信息,达到洞见的目的。左右两侧交互融合从而形成物理-数字-物理的闭环模型。此外,数字孪生模型也会产生一定的业务价值,比如:产品良率的提高、研发制造成本的降低、设备智能化的维护、产品返工率的降低及客户满意虑的提升。
在构建数字孪生模型的方法上,遵循两个关键:数字孪生和数字主线,及六个步骤:创建-传输-聚合-分析-洞察和行动。部署遵循全景规划到持续推进的方式,从领域设想-试点-试运行-工业流程化-推广到监控评估。在部署过程中,决策管理层需考虑到四个因素:战略规划、财务分配、风险规避和数字人才培养。
分享至结尾时,嘉宾引出如果企业准备迎接数字孪生的变革,需考虑在那些领域先行试点,试点所产生的业务价值是什么,是否缩短了上市时间亦或减少了研发制造的成本,未来又需要做那些补强等预防问题,对此可参考以上部署的过程进而规避。
在第二天论坛讨论环节中,来自达索系统大中华区技术咨询部技术总监、海康威视
智慧建筑事业部总经理、美的集团美云智数工业仿真专家、三一集团智能化研究所副所长、泰雷兹中国创新总监围绕“如何最大化数字孪生的价值并促进其在产业界的落地”为主题展开讨论。
演讲与小组讨论嘉宾企业德勤、顺丰敦豪、福特汽车、罗克韦尔、美的集团、AutoForm Software、NavVis、达索系统、NI、ANSYS、红星云、阿科玛、恒力石化、唯智信息、康明斯、海康威视、Bentley Systems、三一集团、泰雷兹等对第2020中国数字孪生国际峰会的大力支持。
关于上海希为
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