这项全球重要调查针对项目管理专业人士展开，报告深入探讨了成功的组织如何在前所未有的剧变中做出灵活调整
费城--(美国商业资讯)--作为面向项目管理专业人员和创变者的全球领先协会，美国项目管理协会(PMI)今天发布了年度《职业脉搏》(Pulse of the Profession®)报告。报告显示，尽管各组织在过去一年中经历了非常严重的业务中断以及众多项目搁置，但他们仍然能够直面挑战。事实上，在那些向前迈进的项目中，73%的项目达到了最初设定的目标和业务意图，而去年这一数字为69%。此外，62%的项目在预算内完成，55%的项目如期完成，而在去年的报告中，这两个数字分别为59%和53%。与此同时，由于项目表现不佳而造成的投资浪费从去年的11.4%下降到9.4%。
在被要求总结所在组织工作方法的特点时，有近三分之一(32%)的受访者表示，任何和所有可能的方法都主要或专门用于解决问题。这是“体操型企业”(gymnastic enterprise)的特征。正如研究报告中所概括的那样，体操型企业是业务领先的组织，之所以能够蓬勃发展，是因为他们注重结果而非过程，并且清楚地知道如何在积极拥抱变化的同时平衡组织结构和组织治理。体操型企业为员工赋能，让员工掌握不同的工作方式，成为全面型专业人才，并提升员工的权力技能，从而成为创变者。相反，有30%的受访者表示，其所在组织主要或专门考虑使用那些过去已经证明对他们有效的方法。这是传统型企业的特征。这些传统型企业如今面临着一个长期问题，那就是，在变革的过程中，他们的组织结构和工作方式仍然非常僵化。
PMI首席运营官Mike DePrisco表示：“我们的2021年度《职业脉搏》研究报告展示了体操型企业如何调整工作方式，授权员工以创变者身份进行领导工作，从而在‘项目经济’中发展壮大。通过让员工更聪明的方式开展工作、提升员工的权力技能并培养其业务敏锐度，体操型组织无论面对什么样的挑战，都能实现财务和社会价值。”
报告展示了与传统型企业相比，体操型企业如何得以获得成功并做出灵活调整。例如，体操型企业更有可能拥有高水平的组织敏捷性（48%和27%），以及会更频繁地使用标准化的风险管理实践（68%和64%）。这些企业能够更迅速地适应疫情，并且更有可能在2020年进行了业务变革。此外，他们也更有可能在2020年提高了生产力（71%和53%）并取得更出色的项目成果，从而减少投资浪费（9%和10.5%）。
体操型企业也在利用技术来增强员工的技能，帮助员工不断提升，优先在全企业范围内采用复杂的问题解决技术（47%和35%）、AI工具（39%和30%）、按需微学习应用程序（39%和30%），以及职业评估工具（37%和30%）。因为注重增强员工技能和创造性协作能力，体操型企业不出意外地将权力技能列为了最高优先级——尤其是协作型领导力（54%，传统企业为42%）。
通过让员工成为创变者，体操型企业能够更好地感知和应对冲击，驱动变革，直面未来，并清楚地知道自己获取成功所需的心态、技能和工具。上述调查结果证明了组织采用这些方法的确非常重要。
报告共调查了3,950名代表不同行业和地区的项目专业人员，覆盖北美、欧洲、亚太、撒哈拉以南非洲、拉丁美洲、南亚、中东/北非和中国。此外，该调查还对跨越多个行业和地区的企业进行了深度访谈，从而使其更加完整。
如需深入了解体操型企业如何将想法转变为现实，请点击此处查阅报告全文。
关于美国项目管理协会
美国项目管理协会(PMI)是面向专业人士的全球领先协会，致力于为全球数以百万计的项目专业人员和创变者打造不断发展的全球社区。
作为全球领先的项目管理权威组织，PMI让人们能够将想法变为现实。通过全球宣导、联谊、协作、研究和教育，PMI帮助组织和个人在其职业生涯的每个阶段做好准备，使他们能够以更聪明的方式开展工作，从而能够在不断变化的世界中获得成功。
PMI创立于1969年，有着令其引以为豪的历史。PMI是一个“目的驱动型”组织，在全球几乎所有国家开展工作，致力于促进职业发展，促进组织的成功，并使创变者拥有新的技能和工作方式，从而充分发挥自身的影响力。PMI提供的服务包括全球认可的标准、认证、在线课程、思想领导力、工具、数字出版物和社区。
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