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全球调研显示CFO将数字转型投资列为优先事项

发布时间:2021-04-30 09:30


CFO拒绝把宝贵的资金浪费在“无法带来可见变化”的IT投资上;希望削减非必要的IT投资支出,包括缺乏明确价值和强劲投资回报率的主要ERP重新实现和迁移项目;希望看到CIO优化现有技术投资

拉斯维加斯--(美国商业资讯)--全球企业软件产品和服务提供商、甲骨文和SAP软件产品的领先第三方支持提供商以及Salesforce合作伙伴Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI)今天公布了最近一项全球调研的结果。该调研涵盖了全球13个市场多数行业的1500多名首席财务官(CFO)和高级财务领导人员。这项调研旨在确定CFO对数字转型的看法,IT支出的优先顺序,衡量技术投资回报率的方式以及对CFO与首席信息官(CIO)合作关系的看法。调研报告显示,关于数字转型及其在企业优先事项中的重要性,全球80%的CFO认为其优先级别位列前五;71%的受访CFO认为数字转型投资是其公司成功的关键;77%的受访者表示,如果一个新的数字转型项目能带来强劲投资回报率,他们会帮助CIO获取资金。此外,67%的CFO表示他们“拒绝把宝贵的资金浪费在无法带来可见变化的IT投资上。”

此新闻稿包含多媒体内容。完整新闻稿可在以下网址查阅:https://www.businesswire.com/news/home/20210427005140/en/

CFO看好数字转型

如今,现代CFO对技术及其提供回报潜力的理解水平高于以往任何时候。对于CFO来说,数字转型不仅仅是一个流行词,而是明确处在他们的优先名单中。绝大多数受访者认为数字转型与其他企业计划相比位列前五,甚至有59%的受访者表示它实际是三大优先事项之一。此外,在80%预计2021年技术支出将增加的CFO中,近一半(46%)表示,支出增长是由新的数字转型投资推动的。

由于新冠肺炎疫情,消费者大量转向线上渠道,企业也通过增加数字投资作为回应。尽管在2020年之前,数字转型已经在许多公司的路线图上,但全球疫情消除了内部障碍,让企业团队协调一致,并加速了技术采用步伐,以支持远程工作、数字化客户互动和供应链资源管理等新的关键业务需求。近四分之三(73%)的CFO表示,全球疫情增加了他们的数字转型投资,绝大多数受访者(95%)同意技术投资是从疫情对商业造成的影响中恢复的关键。

CFO从优化现有的技术投资中看到了清晰的商业价值和投资回报率

CFO希望CIO能提出展示商业价值和强劲投资回报的技术投资建议。当被问及他们个人希望CIO更多开展的具有明确商业价值和强大投资回报率的IT项目类型时,44%的受访者首先选择的是“优化现有技术投资”。CFO还分别将“能创收的技术倡议”(40%)和“流程改进和员工效率”(39%)作为位列第二和第三的选项。

CIO如能不断优化IT运营,就更容易为与公司优先事项一致的战略性IT投资创造并获得新资金。因此,IT资源(包括时间、金钱和人员)可以重新分配到关键的创收新计划,为组织创造竞争优势和增长。

CFO拒绝在低价值项目上浪费宝贵的IT资源

CFO对IT支出的主要考虑因素之一是优先考虑能产生积极业务成果的项目——67%的受访CFO同意“拒绝把宝贵的资金浪费在无法带来可见变化的IT投资上。”此外,70%的受访者表示,他们希望削减非必要的IT投资支出。当被问及如果没有看到明确的商业价值或强劲的投资回报率,他们个人希望取消的IT项目类型时,回答包括“下一代颠覆性技术倡议”和“主要ERP重新实现和迁移项目”。如果没有强劲的投资回报率,单纯因为技术或被主要ERP供应商强制提供的技术都不能让希望看到IT投资产生强大商业价值的CFO感到满意。

企业可考虑是否最好推迟或回避没有明确业务用例的大型技术投资(如某些被供应商强制执行的ERP迁移和升级),转而通过第三方支持等策略优化ERP系统,使CIO能够释放IT资源,帮助加速数字转型项目。

Usina Coruripe首席财务官Thierry Soret表示:“如今,CFO的角色不断扩展,应始终是技术议程决策的一部分,参与数字转型计划改进和影响公司未来发展的整个过程。作为Usina Coruripe的CFO,我一直从‘这个项目能否为公司带来可见变化,创造竞争优势和增长’的视角来审视我们的技术投资。我们所需要的创新不是来自任何ERP,而是来自业务驱动的实际应用。正如CFO调查受访者在报告中强调的那样,我需要一个能更好优化和提高运营效率的解决方案。与Rimini Street合作并获得ERP支持对CFO和CIO而言都是极大的助力,使组织能够释放时间、资金和资源,帮助实现这些战略创新目标,并实现当前软件投资的最大化。”

CFO希望缩短技术投资的回报率时间表

除了为新的转型项目提供明确的业务用例外,CFO也希望能够加快技术支出的投资回报,46%的CFO期望在两年内看到技术投资回报,绝大多数(82%)都希望在3-5年内看到回报。

CIO与CFO参与新的重大IT项目的时机也非常重要。多数CFO (88%)希望CIO在完全敲定商业计划之前让他们参与其中。具体而言,47%的CFO受访者希望CIO在制定商业计划时参与进来,41%希望IT在完全形成想法但尚未敲定商业计划之前与财务合作。

CFO越来越接受数字转型举措,并且他们愿意支持具备明确业务成果的项目,这意味着他们越来越愿意牵头为具备商业价值的项目提供资金。当被问及他们如何回应CIO提出的需要额外投资且可能带来强劲投资回报率的数字转型提议时,77%的CFO表示他们将帮助CIO找到为项目提供资金的途径,28%的CFO甚至会与董事会接洽,以帮助CIO获得所需的资金。

建立强有力的CFO-CIO合作关系对成功至关重要

技术正在扩大CFO和CIO在组织中的作用以及IT和财务之间密切合作的必要性。如今,CFO和CIO必须深入了解客户和市场,技术的作用是在他们之间建立连接。如果这两个角色合作,就可以组成一个效率高、实力强的业务团队,92%的CFO同意“成功的CFO应与CIO建立良好的关系。”调查还显示,69%的CFO看好其CIO,47%表示的CIO是“帮助连接技术和商业决策”的合作伙伴,22%表示CIO是“推动公司战略的创新变革代理人”。

此外,超过四分之三的CFO (77%)一致认为,去年充满挑战性的商业环境加强了他们与CIO的关系。CFO将这一变化主要归因于更加关注安全、合规和风险(52%),迫切需要合作做出灵活的技术决策(50%)以及CIO积极主动与他们接触(42%)。

对于去年与CIO关系恶化的CFO而言,他们提出的几个原因包括CIO在确定削减成本的方法方面缺乏灵活性(32%),CIO的计划没有展现出足够的投资回报率(31%),以及CIO并不欢迎主动参与的尝试(28%)。

虽然CFO/CIO的关系相互关联,但由于他们对同一个主题往往有不同的“语言”方式,有时他们的角色会存在分歧。根据此研究,92%的CFO认为现在的CIO必须比两年前更具商业敏锐性,94%认为CFO必须比两年前更具技术敏锐性。

Rimini Street首席执行官Seth A. Ravin表示:“这份报告突显了数字转型对CFO的高度重要性,同时也强调了IT投资必须具备明确的商业价值才能获得CFO支持。CFO想要取消缺乏强劲投资回报的IT项目,比如许多软件供应商强制执行的ERP重新实现和迁移,这并不奇怪,因为这样可以解放资源,投资到能够加速实现公司数字目标的新技术中。通过转向使用Rimini Street支持,我们的客户能够重新掌握对自身IT路线图的控制力,最大限度地提高当前ERP投资的寿命和价值,释放大量的资金和内部资源,以帮助投资那些能够创造竞争优势和增长的关键数字转型计划。”

此报告基于由Dimensional Research执行、由Rimini Street赞助的一项全球线上调研。来自13个国家的1500多名首席财务官或同级顶级金融专业人员参与了此项调研,他们所代表的公司年营收至少超过2亿美元。

如需下载报告“CFO同行见解:数字转型和IT支出优先事项”(CFO Peer Insights: Digital Transformation and IT Spending Priorities),请点击此处

关于Rimini Street, Inc.

Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI)是全球领先的企业软件产品和服务提供商、甲骨文和SAP软件产品第三方支持服务的主要提供商以及Salesforce合作伙伴。公司致力于提供优质、超快响应和一体化应用管理和支持服务,能够让企业软件授权用户节省大量的成本,解放资源用于创新,并实现更好的业绩。截至目前,来自各行各业的超过4,000家财富500强公司、财富全球100强公司、中型企业、公共事业部门和其他机构都选择Rimini Street作为其信赖的应用企业软件产品和服务提供商。垂询详情,请访问http://www.riministreet.com,通过@riministreet 在Twitter上关注我们,并通过FacebookLinkedIn关注我们。

前瞻性陈述

本新闻稿中的某些陈述并非是历史事实,而是《1995年私人证券诉讼改革法》安全港条款所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常含有以下词语:“可能”、“应”、“会”、“计划”、“打算”、“预期”、“认为”、“估计”、“预测”、“潜在”、“似乎”、“寻求”、“继续”、“未来”、“将”、“预计”、“展望”或其他类似词语、短语或表述。这些陈述是基于各种假设和管理层当前的期望,并非对实际业绩的预测,也不是对历史事实的陈述。这些陈述取决于与Rimini Street业务有关的多个风险和不确定性因素,而且实际结果可能会发生重大变化。这些风险和不确定性因素包括但不限于,A轮优先股持有人的行为,以及Rimini Street剩余的发行在外的13.00% A轮优先股的条款和影响;新冠肺炎疫情的持续时间和疫情对Rimini Street业务的运营和财务影响及相关的经济影响,以及政府当局、客户或其他方面为防范新冠肺炎疫情所采取的措施;扰乱Rimini Street的业务、现有或潜在客户业务的灾难性事件,Rimini Street运营业务环境的变化,包括通胀和利率以及影响Rimini Street所在行业的一般性金融、经济、监管和政治条件;待决诉讼或政府调查或任何新诉讼的不利进展;以有利条款筹集额外股本或进行债务融资的需要和能力,以及Rimini Street能否从运营中产生现金流,以帮助为Rimini Street增长计划中增加的投资提供资金;Rimini Street的现金和现金等价物是否足以满足Rimini Street的流动性要求;税收、政府法律和法规的变化;竞争产品和定价活动;无法实现盈利性增长;客户采用Rimini Street最近推出产品和服务的情况,包括Rimini Street的Application Management Services (AMS)、Rimini Street Advanced Database Security以及针对Salesforce Sales Cloud和Service Cloud 产品的服务以及Rimini Street预计将于近期推出的其他产品和服务;Rimini Street管理团队损失一名或多名成员;RMNI股本证券长期价值存在不确定性;以及Rimini Street于2021年3月3日呈报的Form 10-K年报所列标题“风险因素”项下所讨论的风险,以及Rimini Street向美国证券交易委员会提交的其他文件不时更新的风险。此外,前瞻性陈述仅代表本新闻稿发布之日Rimini Street的预期、计划或对未来事件的预测和观点。Rimini Street预计后续事件和发展将导致Rimini Street的评估发生变化。然而,尽管Rimini Street可能会在未来某个时间点选择更新这些前瞻性陈述,但Rimini Street特别声明,除法律规定之外,公司没有这方面义务。这些前瞻性陈述不应被看作代表Rimini Street在本新闻稿发布之日后任何日期的观点。

© 2021 Rimini Street, Inc.版权所有。“Rimini Street”是Rimini Street, Inc.在美国和其他国家的注册商标,Rimini Street、Rimini Street标志和两者之间的任意组合以及其他带有TM标记的标志均为Rimini Street, Inc.的商标。所有其他商标仍是其各自所有者的财产。除非另行说明,Rimini Street与此类商标所有者或本新闻稿中所提到的其他公司没有任何从属、代言或结盟关系。

原文版本可在businesswire.com上查阅:https://www.businesswire.com/news/home/20210427005140/en/

免责声明:本公告之原文版本乃官方授权版本。译文仅供方便了解之用,烦请参照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

联系方式:

Michelle McGlocklin
Rimini Street, Inc.
+1 925 523-8414
mmcglocklin@riministreet.com

全球调研显示CFO将数字转型投资列为优先事项(照片:美国商业资讯)

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